カテゴリー: ニュースについて思う事

4連休も終わり。
堕落の4連休を過ごしてしまいました。
妻からは失敗なんてないといわれ救われました。同じ様に休みぐうたらしたと思っている方に同じ言葉を贈ります。
で、原因としては2つあり、今後この反省を活かせる様に改善案を考えました。
内容に共感して無駄な時間を過ごしたなあと感じている人は見て欲しいです。
原因の1つはまとめサイトをついみてしまった事。
もう1つはゲームを買ってしまった事。
この2つが大きな原因かなあと思います。
前者はあまりネガティブな情報が多いのであまり近づかないことをお勧めします。。
以下改善案です。

ネガティブな情報

まとめサイトをついみてしまいました。
昔は2ちゃんの情報をまとめていた様なサイトで今はtwitterとかもまとめているみたいです。
ワイドショーをぐうたら見ているかのごとくつい。。
わりとネガティブな情報多いんですよね。この思想に染まるのは危険だと思っています。
こういったネガティブな空間には出来るだけ近づかないようにするのは大事ですね。
謎の魔力があり割と偏った意見が多くそれに気付いているが故にストレス感じてしまうが、つい見てしまう。見ているだけなのにくらい気持ちになってしまいました。
見ることで得をすると思っている人でない限りは見ないことを勧めます。。
対策としてはいっそyoutube開きましょう！
つい熱中している時でも比較的開きやすいと思います。開いたら後はお勧め動画にモチベーションが上がりそうな動画が出ていれば見る。って感じです。ガシャ要素強い気もしますがモチベーション上がる様な動画がなくても何個か見てると関連動画で出てくるはず。それにネガティブな情報に触れるよりははるかにマシかと思います。

ゲームを買ってしまった事

アクションゲームだったので、そんなに時間かからないかなあと思っていたら13時間たった今でもクリアできず。
つい夜更かししてダラダラ遊んでしまいました。
ゲームに関しては息抜きになるし娯楽としては必要だと思っています。
ただこれも中毒性高いのでハマりすぎは注意ですね。
昔に比べるとゲーム熱は大分下がっているのでそこまでハマらないと思っていたのですが、、油断大敵です。
対策としてはアラームを2or3時間セットするのがいいのかなと思っています。ゲームって遊ぶ時少し気合が必要なのでその気合の間にセットするのがいいですね。SiriやAlexaなど音声でセットするのがお勧めです。
もう1つの方法として朝起きてすぐは勉強する、ノルマ達成したら自由にする。この方法もよくて最終日は何とか実践できたのですが、いきなりは難しいかもなのでアラームから始めるのがいいかと思います。

次回リベンジできるか

4連休という時間をうまく活用できませんでしたが、この失敗を今後活かすことが出来れば価値のある失敗に変わるはず。
取り急ぎ次週リベンジです。人間すぐには変わらないのでもし出来なくても落ち込みすぎないのがポイントかなと思います。
また来週に結果書きたいですね。

最低賃金はここ4年連続で年率3%以上の大幅引上を行っていたが今年は現行水準維持となりました。
今年は仕方がないと思いつつこの流れに乗っかって今後上がらないという流れが起きるとよろしくないなあ。
ただ、最低賃金上げすぎると企業が死ぬので結果失業者が増えると思うんですよね。
ここらへんは難しいところ。
過去と比べると上がってはいるので今年は仕方がないの精神は大事かも。

気休めだけど過去と比べるとよくはなっているはず

過去と比べると上がっているのは確かで、例えば私は10年前、大阪に住んでる頭の悪い学生だったのですが今は高くなっているよなと思っていたので調べてみました。

https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/koyou_roudou/roudoukijun/minimumichiran/index.html

厚生労働省

10年前の2010年、大阪は779円でした。確かにこれくらいの金額で働いていたような。。
給料やすいと思いながらも別の仕事探すなど行動もほとんど移さずに愚痴を垂らしながら働いていた記憶が蘇ってきました、やめよう。
で、昨年10月は964円なので10年前と比べると185円上がってることがわかります。

その分物価も上がっているのかなと思って調べたところ消費者物価指数というのでわかるらしい。
政府統計サイトのe-Statで調べてみたところ10年前と比べて1.04倍物価は変わっている様です。
仮に10年前に月10万円で暮らしているとすると今は10万４千円になっていると計算。
この暮らしていける金額を稼ぐのに何時間労働する必要があるかを計算してみました。
10年前は10万を稼ぐのに128時間労働が必要で、去年基準だと10万4千円を稼ぐのには107時間労働が必要。

ばっくり計算ではありますが世の中良くなっていっているなあと思いました。
生活が大きく変わり必要な費用が増えているのではとも考えてみたのですがガラケーがスマホになったことしか思いつず。。生活は大きく変わったけど生活費観点で考えると格安SIMとかあるからそこまで底上げされてなさそうですね。

とはいいつつ金ほしい

オレは私は過去苦労したのに今のやつらはうんぬんとかいう自分勝手な理論を振りかざすつもりはないです。
そもそも私の場合は苦労したというか考えることを放棄していたので、仮に10年遅く生まれたとしてもあまり変わらないんじゃないかなあと思っています。
現実として日本の最低賃金はアジア最低レベル。上げていかないといけないですね。
現実的にあげようと思うと無い袖はふれないので、無理にふっても倒産企業が増えるのでまず先に儲けないといけないです。
給料を先に上げるだけでは利益が増えるとは到底思えない。倒産して失業者が増える未来が見えます。
順番を逆に考え、まず利益を求める、その結果賃金が上がるという流れに持っていく必要があると考えています。
労働側である僕らはまず会社の利益に寄与する必要がある、その上で応えてくれない会社はさっさと見切りをつける。この考えを持ってたら食いっぱぐれることはないかなあと思って日々を生きようと思います。
誰か金ください。

https://www.itmedia.co.jp/business/articles/2007/21/news025.html

ITmedia

今年の春にリニューアルを行った伊右衛門の売り上げがのびたとの事。
リニューアルをした4月の後1カ月間は、リニューアル前1カ月間と比べて2倍に伸びたそうです。
直近でも、6月が前年同月比1.6倍でコンビニに限定すると約2.5倍に伸びているらしい。

「入れたてのような緑色」を重視して商品を開発。パッケージにおいても色が伝わる様にラベルの面積を半分に減らし、ペットボトルの形状も変更。中味がよく見えるように変更しています。
さらにCMでもラベルを剥がした状態の商品を登場させ、数量限定でラベルレスの商品も販売する、などのこだわりよう。
ペットボトルの形状を変えるには大きな設備投資が必要で制約の多い大企業で挑戦するのは素晴らしいなあと思います。

見てわかる価値について

一目見ただけで『変わったんだ』『おいしそう』と思えることが大事。いくら言葉で語っても消費者にはなかなか届かない。“見て分かる”価値を提供しないといけないことが分かった

記事内で仰っているこの言葉、これって飲食に限らず大事な考えで私自身まだまだ身についてないと感じています。
自分自身の市場価値（大袈裟ですが）をあげようとすると伝える工夫は考えて行動するのは大事ですね。。

反響がいいと他社も追随、またはこれとは別の新しい魅力を持った商品が投入されるでしょう。
その時にまた新しい価値を考えて。。を繰り返すんだろうなあ。
これは大変だからしたくないなあと思いつつ、いざレベルが上がってこういうことが出来ると楽しくなってくるんじゃないかとも思っています。どうせ今がしんどいんだったら自分のレベルを上げるために頑張るのが頑張らずに済むコツなんじゃないかなと思っています。おわり

https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000018.000013608.html

PRTIMES

レノボ・ジャパン合同会社が行った在宅勤務の意識調査によるとオフィスで働いているよりも、在宅勤務時の生産性は低いと答えた日本人は40%との事。世界10か国で調査をしており、全体の平均13%を大きく上回っているとのこと。
何となく差がありすぎるので数字のマジックなのかなと思い元の調査内容調べて見ました。が、

https://news.lenovo.com/wp-content/uploads/2020/07/Technology-and-the-Evolving-World-of-Work_Lenovo-IDG-Global-Research-Report_FINAL.pdf

Lenovo

詳細わからないっす。。どっかにありそうな気もするんですけどちょっと不明。
一旦これが正しいとして考えて見ます。

何故日本では在宅勤務の生産性が低いと感じる人が多いのか？

記事によると自らの勤務先企業がテクノロジーに十分な投資を行っていないことを67%が挙げています。これは勤務先が在宅勤務に必要な機器やソフトウェアの購入が少ないという事だそうです。
個人的に考えているのは日本企業は業務内容があまり区切りがないので何したらいいかわからない。というのが大きいのかなと思います。単純に生産性を意識している人が少ないので今までは出社しているだけで仕事している気分になれたけど在宅勤務では作業内容を定量化しないと仕事をした気にならないんじゃないかなーと思っています。
逆にこれはチャンスでもあり定量化することを意識できれば生産性も上がるんじゃないかなと考えています。
他に課題があるとすると東京だと部屋が少ない、狭いので家族で住んでいて個室がない方は集中できないというのはありそうですね。これに関してはしょうがないとも思っていてサテライトオフィスも必要なのかも。
現状ではある程度仕方がないですが、できる範囲で集中できる環境を構築していかないといけないですね。。

私の場合は、仕事中は一人でいれるので環境的には恵まれており騒音は結構あるのですが、ノイズキャンセリングのヘッドホンを使用できるのでそこも投資で何とかなっています。
ただ、根本の生産性を意識できていないなあと思うことも多くしんどいですが、将来のためにもやっていかないとですね。。

https://newswitch.jp/p/23050

ニュースイッチ

伊藤忠商事はファミリーマートを完全子会社化するとの事。
今後はAIを活用した業務効率化、顧客データの活用、実店舗とデジタルの融合による新ビジネスの構築などを目指す方針との事。
澤田社長が2019年に刷新した基本理念「地域によりそう」も交えてどうなっていくのかは気になります。

実店舗を持っているという強みを活かして地域性を強めるといった方針

澤田社長は、『職業、挑戦者』の中で、コンビニ店舗が高齢者や単身世帯の生活を支えることの重要性を語っているそうです。
引用記事内によると例えば店員が、高齢者に代わって「端末機の操作をしてあげる」「販売したペットボトルのフタをとってあげる」、「家の照明が切れた時に、交換のために訪問する」との事。
SNSやデジタルが発展しているからこと人の力は強くて、それを活かすのは理解できます。
ただ、現状コンビニ現場は疲弊しており、実現するにはまず先に業務効率化を行い現在の業務を削減する必要があると思います。ここに関してはAIとやらの業務効率化に期待ですが、そもそも消費者である自分から見ても動線がおかしいと感じることが多く、店長レベルでも考えていかないといけないと思っています。
それに加えて人との繋がりの重要性は個人経営でやっている店の方なら自分事として捉えているので強い。
対してコンビニで働いているのはバイトが多く、働こうがなかろうが時給で入ってくるので他人事だと捉えていると思います。
この状態でバイトに求めるのは難しいのではと思います。時給制だと厳しいと感じますが、逆に歩合性だと顧客が多い地域、時間帯が大事になってくるのでバイトの人を集めるのが難しそうですね。

今のうちから変化に慣れよう

前述の動線がおかしいのって新しい仕組みが入った時にそれ以外はそのまま、みたいになっていると思っていてここで矛盾が生まれているのが原因じゃないかなあと思いいます。変なところで現状維持バイアスが働いて、結局業務改善されてないなーと思います。新しい仕組みを上から言われたので導入しました、みたいになっているので何故導入するのかを深く考えることが出来ていない。導入したい側もメリットを深く考えわかりやすく提示する必要。導入する側もどう活かすかを考える。
これがうまく機能しないと厳しいかと思います。
ただのリーマンである僕も言われたからやりました。みたいになりがちなので気をつけないといけないですね。