投稿者: タロジン

皮肉ですが、コロナの影響でキャッシュレス決済が増えた様です。
キャッシュレス普及して欲しい派としては嬉しい様な複雑な気持ちですね。
意外と現金を触りたくないという人も多いらしい。アフターコロナでも現金払いに戻る可能性は低そうです。

私の住んでいる地域でも飲食は一時期キャッシュオンリーになっていましたが今は戻ってきているみたいです。
自転車操業は相変わらずだとは思うのですが、少しは客入りはマシになったのでしょうか。。
キャッシュレス自体は歓迎ですが、潰れてしまっては元も子もないですからね。。
サイゼリヤでもキャッシュレスが始まったこともあり、飲食も今後はキャッシュレスが進みそうですね。
潰れない程度に導入して行って欲しいです。

今後の課題

キャッシュレスが普及するのは嬉しいですが、導入企業のメリットが少ない様に感じるのが気になります。
もちろん私の様な人種が企業のファンになる可能性もあり、ほとんどの人がないよりかはあった方がいいとは思いますが、導入したからといって顧客が増えるかと言うと？です。
日本ではキャッシュレスの手数料が高いといわれておりそこがどうなっていくかですね。
過去記事でも触れましたが国としても減らす方向で動いている様なので実現して欲しいです。

余談

キャッシュレスが実現したら財布も変わるんだろうなあと思います。
財布と時計ってステータスみたいに扱われることが多く、正直気持ちはわからなくはないです。
が、正直全く実用性とは関係なく見栄になるのでこのこだわりはなくしていったほうがいいだろうなあと思います。
ただ、好きだから買うという方も多いと思います。
実用性ばかりではつまらないというか、単純に財布の手入れすると心が穏やかになる、と言う方もいるかと思います。
私も妻にもらったホワイトハウスコックスの3つ折り財布は大事にしたいので変える予定はないです。
時代が変わって人間も常に変わっていかないといけないですが、大事なところは残しておきたいですね。

昨日15日午後4時までの自由席乗車率は東海道・山陽新幹線の上下で30～10％以下にとどまったそうです。自由席ですら座れるってのはすごいです。今までの乗車率が異常とはいえ、流石に少ないですね。
乗る側としては空いてる方がいいですが、JRとしては問題でしょうね。

毎年帰省している方も今年は万が一感染したら実家が田舎なので村八分にされるかもという理由で帰省しませんでした。同じ様なこと考えている方も多いかと思います。
オフィス出社で自分が感染している可能性も比較的高い職場らしいのでそういった環境で生活している方、かつ帰省後も密な環境が想定される方は移動しない方がいいかもしれないですね。

一方で他人の目線気にしすぎ問題

一方で移動していると白い目で見られるなど他人の目線気にしすぎな国民性だともdisられています。
私個人としてもこの問題は大きいと思っており、これが苦しみの原因だとも考えています。
とはいえ既にほとんどの人がわかっているとは思います。私も気にしてしまうことは多く、どうすればいいかを考えてみました。どういうメリット・デメリットがあるのか考えるのがいいのかもと思っています。
お盆時期の帰省について考えました。

お盆帰省のメリット、デメリット

この民族一斉大移動のメリットとしては2点考えました。
1つは一斉大移動ということは逆にみんなが同じ場所に集まれるという事だと思います。
親戚や地元を離れた友達。普段別々の場所に暮らしている人に会えるというのが最大のメリットなのかなあと思います。
もう1つは過去の歴史を大事にするということ。歴史からは学ぶことも多く、行事も国の個性にもなります。
ただ、私個人としてはあまりお盆について考えないです。世間的にも有給を取りやすいといった側面が大きいから休みをとるというのが多くあまりここは考えられてなさそうですね。

デメリットも2点考えました。
1つは言うまでもなく混雑問題です。新幹線の予約が取れないのは大きいかと思います。
また、もう1点として帰省するということは実家の人と関わる必要性があります。親としては嬉しいとは思うのですが、正直私含め実家の居心地が嫌いな人も多いかと思います。この問題いろいろ複雑な感情があるのですが、私の結論としては居心地が悪いのに長時間暮らすというのは無駄かなと考えています。他人のことを考えることができるのは素晴らしいですが、今することしたいことがあるなら自分のために時間を使える様になりましょう。

それでどうする

これらの結果から自分にとってのメリット、デメリットを理解した上でメリットの方が大きかったら行動する様にすればいいと思います。今年はこれに加えてコロナ感染のリスクも考えて行動する必要がありますが、毎年帰省していた方も考えるいい機会なのではないでしょうか。

何も考えずに行動するのが一番危険だとは思いますが、他人の目線を気にするのを解消しようとしすぎて逆張りに走らない様にするのも大事です。
自分の頭で考えた結果、帰省するかしないかを考えてみて欲しいです。

私は友達に会えるという最大のメリットが享受できない同窓会にも呼ばれない人間なので帰りません！

https://www.itmedia.co.jp/business/articles/2008/11/news007.html

IT mediaビジネスオンライン

どういうこと？と思いましたが内容見ていると素晴らしいです。
バーシャル社員証というのは退職後でも社割を受けたりなどのサービスを受けることができる会員の様です。

店舗で10%割引を受けることができる。同窓会に参加できる。試食会の案内がある。再就職可能。といった特典がある模様。
勤務年数や年齢などの制限もなく一度でも働いた経験があればなれるそうです。
バイトの方が辞めた後も社員と交流が続いていることも多かったらしくもったいないですよね。

こういったことを思いつくのも実行して実現できるのも素晴らしいです。
学生の方が就職をきっかけに退職することが多そうなので、会社に対して敵意を持っていることは少なそうですが味方となってくれたらありがたいですしね。

辞めたからといって邪険に扱うのは敵意を生みます。日本では会社が嫌になって転職することが多いのかもしれないですが、それ以外にも理由はあるはずです。そこで敵意を持ったままやめるより好意を持ってもらったほうが再就職の可能性もありますし企業としての存在価値も生まれてくるのではと思っています。

今、日本では再就職も珍しいです。これももっと普通のことになって欲しいですね。
挑戦してみないとわからないので挑戦しやすい環境が生まれれば企業も働く個人ももっと良い世の中になると考えています。

とはいえ働く側の僕らが企業に頼っても仕方がないので自ら挑戦、成長していき企業に依存しない様になりたいですね。
社割や同窓会羨ましいです。俺も割引してくれ。

https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000038.000020832.html

PRTIMES

丸富製紙が、1ロールの長さ200m以上のトイレットペーパーに関する製法特許を出願しました。

歳取ったからかトイレットペーパーって1ロールをすぐ使い切ってしまって交換も面倒ですし、買いに行くのも面倒何ですよね。
一般的にはシングルだと50mで私が今使用している長さを確認したらダブルのため25mでした。これの8倍の長さになるので交換や買い物も1/8に。。かなり楽になりそうです。

一般的な長尺トイレットペーパーには品質面に課題がありました。
通常の製法で作成するとロール径が大きくなりJIS規格の120mm以下を超えてしまいホルダーに収まらなくなります。
となると紙の厚さを薄くする必要があるのですが強度も弱くなり硬い風合いになります。
作成する際にも商品不良が発生しやすくなるらしく、これらの課題を解決したそうです。

紙を製造する上で重要な数値である、原料の叩解度、坪量、クレープ率、J/W比率などの最適な組み合わせを見出すことで、超長尺ロールの加工に適した原紙抄造を実現いたしました。

PRTIMES

とのことでよくわかっていないですが、、こういった緻密な努力の結果満足できるレベルに到達したとのこと。

流石にダブルと比べると使用感は劣ると考えていますが、大分期待しています。
歳を重ねて弱ったお尻にも優しいといいなあ。

今後も技術力を高めるだけでなく植物由来の新素材セルロースナノファイバーを応用化した研究開発も進めていくとのことで、応援しています。

努力は大事だなあ、ぐうたらですが精神弱らない程度に身を引き締めないといけないですね。

https://forbesjapan.com/articles/detail/36296/1/1/1?s=ns

Forbes JAPAN

アメリカ大陸での話。
最初テレワーク普及の話かと思いましたが全然違いましたね。
若者の定義がわからないですが若者の失業率は高く45歳の倍あるとのこと。

カナダでは、4月と5月の雇用の半分近くが都市圏以外の地域でのものでした。
原因としてはコロナの影響で渡航制限を課したため海外からの労働者が不足。その結果若者がこの仕事に従事しているようです。

日本とは状況が大分違いますね。ジョブ型雇用は若者には不利になりがちで転職が普通でしょうし、大陸内に様々な国や人種が存在しているのが大きいと感じます。

ジョブ型雇用の欠点と今後の日本

ジョブ型雇用は専門性が求められるため、大学時点で将来が決まってしまうことも多いです。
大学は奨学金あるとはいえ貧富の格差の影響は大きいのではと思ってしまいます。
私個人としても中小企業から上場企業に転職したのですが、大企業の方が経済的には恵まれている方が多いです。

日本のメンバーシップ型は無駄な業務もやらされたりしますが、文系でもIT企業に入社できたり学生や第二新卒ならスキルがなくても許されるというかそれが普通なので気楽な部分はあります。
ただ、新卒カードが一番強く就活時の景気に左右されやすいのが最大にして最悪の欠点だとは思います。
そんため今年の就活生は大変ですが。。今は第二新卒も普及しているので転職も常に視野に入れ諦めないで行動、勉強するようにして欲しいです。
そうすれば楽に入社できた人よりは伸びるので是非頑張って欲しいですね。

今後日本でもジョブ型雇用が増えると言われています。完全なジョブ型雇用は日本企業では難しいと考えていますが、メンバーシップもガタが来ており今のままというのはないでしょう。

できれば両方の良さをとりいれた日本型のジョブ型雇用になって欲しいですが、働く側の僕らはそこに期待せずスキルを磨いて会社に依存せずに生きれる様にならないとですね。

日本での都市離れ

今のテレワークの状況を見る限り、まだだ1都3県からは離れないと考えています。
おおかたの企業が完全出社に戻り、2,3割の企業が完全なるテレワークは行わず週数回の出社、完全リモートはかなり珍しいかという形になると予想しております。
月数回ならともかく週数回では離れるのは難しいかな。

自由には責任が伴いますが、もう少し自由に働きたいなあと思うことがあります。
そのためには自分で稼ぐ力を身につけないといけないですね。

めんどくさいし嫌になってしまうこともありますが、あまり気負わずに頑張っていきましょう。

https://globe.asahi.com/article/13615665

朝日新聞GLOBE＋

SFとかでよくあるアレがいつの間にやら開発されており、なんと広島市のアスカネットという会社が開発してました。大阪の無添くら寿司 新世界通天閣店で実証実験中とのこと。行ってみたいです、はやく東京にも来ないかなあ。

過去から開発を進めておりコロナを気に非接触のニーズが高まったようです。
何がきっかけになるかわからないなあ。

世界56か国から問い合わせも来ている中、生産のスピード感という課題もあります。
せっかくの日本発開発。うまいこと立ち回って普及して欲しいと思います。

実用性とワクワク感

コロナ前は実用的なメリットはあるのかと言われてきた様です。
確かにワクワク感のあるものを企業に売るのって難しいよなあと感じます。
小売店への導入と来店数の増加実績がよければいいのでしょうが、正直費用対効果に見合うとは思えないです。
コロナをきっかけに良さが認識された様ですが、衛生面は副産物であってたまたまだよなあと感じます。
もし自分が営業するならと考えましたが何も思いつかないです。
日本企業で導入するのはハードルが高いと感じます。もちろん海外も難しいですが、まだ可能性があるかなと思っています。

とはいえ新しいチャレンジは大事

今の日本で特に研究開発は難しいですが、新しいことへのチャレンジは必要ですよね。
2010年代、日本企業のスマホ参入に乗り遅れたのがかなり痛いと思っています。
企業での話だけでなく、自分に置き換えて考えるのが大事と考えており、私たちも新しいことに挑戦していかないとなあと思います。何がきっかけで何が起こるかわからないですしね。
なかなか難しいですが、少しでも生活をよくできる様にしていきたいです。